معاون طرح و توسعه شرکت برق منطقهای یزد، اقدامات انجام شده در زمینه اجرای پروژههای توسعه و احداث خطوط و پستهای انتقال و فوقتوزیع و اتوماسیون فرایندهای مدیریت پروژه در سال 1400 را تشریح کرد.
به گزارش روابط عمومی شرکت برق منطقهای یزد، علیرضا رفیعی، در توضیح عملکرد این معاونت در سال 1400 گفت: با وجود محدودیتهای مختلف، مشکلات ناشی از بیماری کرونا، تحریم و افزایش قیمتها، خوشبختانه پروژههای طرح انتقال در سال گذشته مطابق با برنامهریزی قبلی اجرا و در زمان مقرر به بهرهبرداری رسیده است.
توسعه و احداث خطوط و پستهای انتقال و فوق توزیع
رفیعی پروژههای احداث پست ۶۳ به ۲۰ کیلوولت رستاق، پست ۱۳۲ به ۲۰ کیلوولت بهاباد، پست 63 به 20 کیلوولت مزرعه کلانتر، ترانس دوم ۶۳ به ۲۰ کیلوولت یزد مهر، توسعه دو بی 63 کیلوولت در پست مهریز، پست 63 به 20 کیلوولت اشنیز، توسعه دو فیدر 63 کیلوولت در پست میبد، بانک خازنی پست خضرآباد و بانک خازنی پست چرخاب و خط 230 کیلوولت ساغند را از مهمترین پروژههای اجرا شده معاونت طرح و توسعه برق منطقه ای یزد در سال 1400 عنوان کرد.
وی هدف از بهره برداری این پست ها را کاهش افت ولتاژ، تامین بار متقاضیان صنعتی، اصلاح ضریب قدرت و کاهش تلفات عنوان کرد و افزود: ارائه و اجرای نتایج کارگاه مهندسی خط 132 کیلوولت اسمالون– مروست و برگزاری دوره آموزش کاربردی خط انتقال و مدیریت پروژه نیز توسط کارشناسان معاونت طرح و توسعه و با همکاری دفتر آموزش در سال 1400 انجام شده است.
وی با اشاره به 49 پروژه در دست احداث این معاونت در سال جدید، پست 230 به 63 کیلوولت نارین قلعه میبد، پست ۶۳ به ۲۰ کیلوولت سریزد، پست 63 به 20 کیلوولت زارچ، پست های شهرک های صنعتی بافق، صدوق، فاز یک شهرک فولاد، منطقه ویژه اقتصادی و میبد 2، توسعه بی ها و خطوط تغذیه کننده آنها، خط ۱۳۲کیلوولت اسمالون– مروست، توسعه 132 کیلوولت مروست، توسعه دو بی 132 در پست نخلستان و تعویض هادی خطوط را از مهم ترین پروژه های در دست احداث عنوان کرد و افزود: اقدامات لازم برای اجرای این پروژهها در زمان مقرر انجام شده است.
معاون طرح و توسعه شرکت برق منطقهای یزد همچنین پست ۲۳۰ به ۶۳ کیلوولت ساغند، پست ۴۰۰ به ۱۳۲ کیلوولت بهادران، پست ۴۰۰ به ۶۳ کیلوولت مهرگان و توسعه 400 به 132 در پست نخلستان را از جمله پروژههای در دست احداث با مشارکت مشترکین و متقاضیان برق این مناطق عنوان کرد که تحت نظارت عالیه این معاونت انجام میشود.
اتوماسیون فرایندهای مدیریت پروژه
مهندس رفیعی طراحی سیستم اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS) بر پایه اتوماسیون فرآیند های مدیریت پروژه (BPMS ) در سال ۱۴۰۰ را از دیگر اقدامات معاونت طرح و توسعه شرکت برق منطقه ای یزد عنوان کرد و افزود: طراحی و استقرار فرآیندهای «پرداخت قرارداد، ثبت پیشرفت بستههای کاری پروژهها، ثبتنام پیمانکاران و مشاوران در سامانه، تامین اعتبار طرحهای انتقال شرکت، تهیه گزارش بازدید پروژهها، ارزشیابی عملکرد پیمانکاران و مشاوران، هدف گذاری ابتدای دوره ارزشیابی کارکنان و ارزشیابی پایان دوره کارکنان» و همچنین «فراهم ساختن امکان گزارشگیری پیشرفت در سطح پروژهها، قراردادها و بستههای کاری» در بخش گزارش ها نیز در این دوره انجام شده و در مجموع به میزان 95 درصد پیشرفت داشته است.
وی در زمینه اتوماسیون فرآیندهای مدیریت پروژه خاطرنشان کرد: اتوماسیون فرآیندهای تحویل موقت و دائم قراردادها، مدیریت موارد خاص، ثبت خودکار اطلاعات قراردادها در سیستم مالی، مدیریت گروههای کاری و جلسات نیز در معاونت طرح و توسعه شرکت برق منطقه ای یزد برنامهریزی شده و در مرحله اجرا قرار دارد.