شبـکه خبری
یکشنبه, 17 خرداد 1405 / June 7, 2026 - Sunday
گزارش ارزيابي بلوغ مديريت سبد پروژهها بر اساس روش النا انجامشده توسط دكتر حاجي يخچالي از اساتيد دانشگاه تهران، به مدیرعامل شرکت برق منطقهای ارائه شد. كارشناس مسئول ارزیابی پیمانکاران و کنترل پروژه اولین مرحله اجرای ارزيابي بلوغ سبد پروژهها را «تور آشنایی»، با هدف آشنایی سازمان با ضرورت، اهداف و فرآیند ارزیابی و همچنین شناخت سازمان توسط ارزیابان برای بهینهسازی فرآیند ارزیابی و تبادل دانش مدیریت سبد پروژهها عنوان کرد. محمود دهقان اظهار داشت: تور آشنايي در اواخر ارديبهشت امسال به مدت دو روز برگزار و ارزیابی در سه روز متوالی ۲۵ الی ۲۷خردادماه ۹۴ با برگزاری جلسات متعدد با مدیرعامل، معاونان شرکت برق منطقهای و بررسی نظام مدیریت سبد پروژهها از سه وجه مفاهیم، فرآیندها و مستندات انجامشده است. وی با بیان اینکه یکی از حوزههای مهم در مدیریت پروژه «مدل بلوغ» است که نشانگر میزان توانمندی یک سازمان در پیادهسازی مفاهیم مدیریت پروژه، طرح و پورتفولیو است، تشریح کرد: مدل بلوغ موفقیت عملیات، طرحها و پروژههای یک سازمان را انعکاس میدهد و در واقع، برای اندازهگیری این توانمندیها، فرآیندها، سیستمها و ساختارها از مدلهای بلوغ مدیریت پروژه استفاده میشود. وی ادامه داد: گزارش پایانی ارزيابي بلوغ پس از بررسی و تحلیل چک لیستها و مستندات در تاريخ 11 شهریور به مدیرعامل شرکت برق منطقهای یزد ارائهشده است. وی همچنین با اشاره به اینکه در اين ارزيابي بيش از 130 نقطه قابلبهبود در ابعاد مفهومی، فرآیندی و اسنادی سبد پروژهها شناسایی و بیش از ۱۰۰ راهکار بهبود برای افزایش سطح بلوغ مدیریت سبد پروژهها پیشنهادشده است افزود: در پايان راهکار استقرار نظام مدیریت سبد پروژهها در ۴ فاز و ۸ حوزه اصلی که نقاط قابلبهبود را پوشش میدهد پیشنهاد ميشود.
