مصاحبه خبری با مهندس احمد کردستانی مدیرعامل شرکت برق منطقهای یزد با موضوع: خدمترسانی عادلانه، امیدآفرین و مؤمنانه به مردم در شرایط فعلی کشور سؤال: در شرایط فعلی کشور، مهمترین معروفاتی که در دستور کار شرکت برق منطقهای یزد قرار دارد چیست و برای تحقق آن چه برنامهای دارید؟ کردستانی: در شرایط اقتصادی و اجتماعی امروز، معروفترین و مهمترین رسالت ما به عنوان یک نهاد خدمترسان، ایجاد شرایط عادلانه برای تامین پایدار انرژی برق برای همه اقشار مردم با توسعه زیرساخت شبکه انتقال و فوقتوزیع ، بهویژه در مناطق کمتر برخوردار است. در همین راستا، توسعه زیرساختهای برق در مناطق روستایی و محروم، ارتقاء سطح تابآوری شبکههای انتقال و فوقتوزیع و همچنین ارتقاء کیفیت پاسخگویی به مشترکان را با جدیت دنبال میکنیم. سؤال: مهمترین منکرات حوزه کاری شما چیست و چه اقداماتی برای مقابله با آنها انجام شده یا در حال انجام است؟ کردستانی: از جمله منکرات در حوزه کاری ما میتوان به عدم اطلاعرسانی اقدامات و فرایندهای اجرایی اشاره کرد که آن هم عمدتا به خاطر روحیه کار بیمنت و خالصانه و بیریای کارکنان است که اولویت را کار خالصانه تلقی کرده اند، برای بهبود این نقیصه که خود میتواند چالشانگیز شود، با گسترش سامانههای شفافیت، الزام واحدها به ارائه گزارشهای دورهای عملکرد، ارتقاء سطح هوشمندسازی شبکهها و فرهنگسازی در زمینه مدیریت مصرف اقدامات اصلاحی انجام شده است. همچنین با همکاری نهادهای نظارتی و بازخوردهای مردمی، اولویتها شناسایی و اقدام میشود. سؤال: برای خدمترسانی عادلانه، کرامتمحور و کارآمد به مردم بهویژه اقشار ضعیف و مظلوم جامعه چه برنامهها و سیاستهایی دارید؟ کردستانی: شرکت برق منطقهای یزد خود را خادم مردم میداند، برای اقشار ضعیف، برنامههایی چون اولویت دادن به پروژههای زیرساخت در نقاط کمتر توسعهیافته استان را در برنامه قرار داده یا اجرا کردهایم. تاکید میشود توسعه متوازن، راهبردی پایهای برای توسعه صنعت برق است. سؤال: چه اقداماتی برای ارتقاء سلامت اداری، شفافیت، فسادستیزی و پاسخگویی در مجموعه خود انجام دادهاید؟ کردستانی: سلامت اداری را نهتنها یک اصل، بلکه یک باور قلبی در مجموعه میدانیم. راهاندازی میز خدمت الکترونیکی، استقرار سامانه رسیدگی به شکایات مردمی، برگزاری دورههای اخلاق حرفهای برای کارکنان و تدوین منشور رفتاری مدیران، از جمله اقدامات مؤثر در این حوزه است. همچنین گزارشدهی شفاف به مردم و نهادهای نظارتی را یک وظیفه جدی میدانیم. همچنین پاسخگویی مستقیم مدیرعامل به مردم اعم از حضوری یا به صورت تلفنی، نتایج ارزندهای برای شرکت به ارمغان داشته و میآورد. سؤال: چه راهکارهایی برای تقویت فرهنگ امر به معروف و نهی از منکر در محیط داخلی دستگاه و در تعامل با مردم دارید؟ کردستانی: ما تلاش کردهایم فرهنگ سازمانی را بر پایه گفتوگوی درونسازمانی، مطالبهگری سالم و ارتقاء اخلاق حرفهای بنا کنیم. در این مسیر به تشویق کارکنان برای اعلام نظر و انتقاد سازنده بها میدهیم. برای استقبال از نظرات همکاران، نظام مدون پیشنهادات، نظام ثبت دانش، برنامههای مدون فرهنگی و برگزاری نشستها و مرور اقدامات در شرکت جریان دارد. همچنین در انتخاب کارمندان و کارگران برتر سالانه تلاش میشود از رویکرد همه جانبهنگر استفاده شود. و نیز با شنیدن صدای مردم از طریق سامانههای الکترونیکی، تلفنی و حضوری و پاسخگویی به هنگام را از مصادیق تقویت عینی امر به معروف و نهی از منکر میدانیم. لازم به ذکر است پذیرش و قدردانی نظام پیشنهادات و حتی تحقیقات شرکت برق منطقهای یزد شامل نظرات عموم مردم میشود که این از مصادیق استقبال از انتقادات و پیشنهادات سازنده و موثر است. سؤال: در جهت اعتمادسازی و امیدآفرینی برای مردم، چه پیام روشنی دارید؟ کردستانی: مردم شریف مستحضر باشند سالهاست که شبکه فوقتوزیع و انتقال استان یزد کمترین میزان درصد تلفات شبکه و یکی از پایدارترین شبکههای برق را در میان شرکتهای برق منطقهای کشور داشته است و این روند به همان روال ادامه دارد؛ همچنین مطلع باشند فرزندان آنان در این شرکت به صورت شبانهروزی به خدمترسانی مشغول هستند و مراقب بروز هر گونه رخداد پیشبینی نشدهاند تا به سرعت با آن مقابله کنند. گواه آنکه علیرغم چند سانحه نسبتا بزرگ اخیر در شبکه برق استان،رسیدگی در سریعترین زمان، مانع از این شد که مردم مشکلات ناشی از اینگونه وقایع را احساس کنند. همچنین برای اطمینان از تداوم بلکه بهبود وضعیت شبکه برق استان، حدود 16 پروژه با ارزش بیش از 1600 میلیارد تومان در توسعه شبکه انتقال و فوقتوزیع در دست اقدام است و نیز پروانه احداث 212 ساختگاه انرژی خورشیدی با ظرفیت 6293 مگاوات در استان یزد توسط ساتبا صادر شده و پیشبینی میشود تا 2 سال آینده حدود 1500 مگاوات از آن به بهرهبرداری برسد.