کارگاه بازنگری برنامه استراتژیک با حضور مدیرعامل، معاونان و مدیران ارشد و میانی شرکت برق منطقه‌ای یزد برگزار شد.

در این کارگاه ۲ روزه، نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدهایی که شرکت برق منطقه‌ای یزد با آن‌ها روبرو است، توسط شرکت‌کنندگان استخراج و با استفاده ﺍﺯ روش ﮐﺎﺭﺕ ﺍﻣﺘﯿﺎﺯﯼ ﻣﺘﻮﺍﺯﻥ ﻭ ﺑﺮ ﺍﺳﺎﺱ ﻣﺪﻝ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﯼ ﻣﺘﻮﺍﺯﻥ (BSM)، اهداف استراتژیک این شرکت تعیین شد.

تدوین چشم‌انداز، مأموریت، ارزش‌ها و موضوعات استراتژیک شرکت از دیگر فعالیت‌هایی بود که در این جلسه انجام شد.

شایان‌ذکر است، بازنگری برنامه استراتژیک به‌صورت سالیانه انجام می‌گیرد و تغییرات محیطی، بهبودها و سایر مواردی که در طول سال تغییر کرده است، در نظر گرفته می‌شود.