تحقق ۹۹٫۴ درصدی برنامه های نگهداری و تعمیرات شبکه فوق توزیع و انتقال استان یزد

به گزارش روابط عمومی شرکت برق منطقه‌‌ای یزد، علی‌محمد فتح‌آبادی بهره برداری بهینه از شبکه را از مهمترین وظایف معاونت بهره برداری عنوان کرد و افزود: انجام عملیات نگهداری و تعمیرات و تحقق ۹۹٫۴ درصدی برنامه‌های تعیین شده و همچنین نظام‌مند کردن رفع اشکالات ایستگاهی از جمله دستاورد‌های سال گذشته این معاونت است.

چابکی در تهیه اطلاعات پیش بینی نیاز مصرف مشترکین
معاون بهره برداری شرکت برق منطقه‌‌ای یزد گفت: تشریح فرایند و تهیه به موقع اطلاعات پیش‌بینی نیاز مصرف مشترکین و ارسال به سیستم بازار برق شرکت مدیریت شبکه برق ایران، از دیگر اقدامات سال گذشته بوده است.
وی ادامه داد: هماهنگی برنامه در مدیریت مصرف اعمال شده در صنایع جهت بهبود پیش بینی نیاز مصرف، اصلاح نرم افزار بازار برق بر اساس تغییرات اعلام شده از مدیریت شبکه برای تهیه انرژی قرائت شده و همچنین تهیه اطلاعات، مستندات و فرآیند‌های بازار برق برای تهیه و به روز رسانی روش اجرایی ایزو نیز از مهم‌ترین اقدامات حوزه انرژی بوده است.

سیف‌الله افضلیان‌تبار مدیر دفتر فنی انتقال شرکت برق منطقه‌‌ای یزد نیز در ادامه حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان برای ساخت رله و قطعات مورد نیاز، ایجاد بستر توانمندسازی نیروی انسانی و شرکت‌های بومی را از دیگر فعالیت‌های شاخص این دفتر برشمرد.
وی تصریح کرد: انجام ترموگرافی از کلیه اتصالات خطوط و پست‌ها به منظور انجام اقدامات پیشگیرانه، نظام‌مند کردن تعریف پروژه‌های اصلاح و بهینه‌سازی، پایش فونداسیون‌های خطوط و برنامه‌ریزی برای اقدامات اصلاحی، پایش نقطه سفارش انبار و پیش بینی، تهیه اسناد و برگزاری استعلام خرید ۱۹۰ قلم لوازم یدکی، پایش حریم خطوط و پاسخ دهی به استعلام‌ها، طراحی و بازنگری مدار‌های حذف بار فرکانسی پست‌های فوق‌توزیع، و طراحی، خرید و تامین تجهیزات مورد نیاز اصلاح ضریب قدرت ترانسفورماتور‌های پست‌های فوق توزیع برای عبور از پیک بار ۱۴۰۱ نیز برخی دیگر از فعالیت‌های شاخص دفتر فنی انتقال در سال گذشته است.
اطمینان از ایمنی کامل پست‌ها و گروه‌های اجرایی با انجام بازدید‌های متعدد
علیرضا حاجی‌حسینی مجری مدیریت بحران، پدافند غیرعامل و HSE شرکت برق منطقه‌‌ای یزد نیز در تشریح فعالیت‌های واحد تحت امر خود خاطرنشان کرد: نظارت بر اجرای قوانین و مقررات HSE با انجام بازدید‌های ایمنی از پست‌ها و گروه‌های اجرایی با تعداد ۸۱۳ مورد از جمله فعالیت‌های شاخص این حوزه بوده است.
وی همچنین انجام ۶ مورد ممیزی ایمنی پست‌ها، تولید ۱۷ مورد محتوای تخصصی از جمله مقالات و نشریات مختلف، تدوین سناریو اجرای موفق ۵ مانور، سیاست گذاری و برنامه ریزی در حوزه HSE، همکاری با دفتر حقوقی در رسیدگی‌های قضایی و برگزاری جلسه آموزشی ایمنی فیدر‌های ۲۰ کیلوولت را از مهم‌ترین فعالیت‌های شاخص مجری مدیریت بحران، پدافند غیرعامل و HSE در سال ۱۴۰۰ عنوان کرد.

بهره برداری از ۵۴ پست انتقال و فوق توزیع در سال ۱۴۰۰
محمدصالح دشتی مدیر امور انتقال شرکت برق منطقه‌‌ای یزد در تشریح عملکرد شاخص مجموعه تحت امر خود خاطرنشان کرد: بهره برداری از ۵۴ پست انتقال و فوق توزیع، تهیه اسناد استعلام و اجرای ۱۳ پروژه اصلاح و بهینه سازی ساختمان و تاسیسات با ارزش تقریبی ۴ میلیارد تومان، بررسی، تایید و صدور ۲۲۵۰ فقره مجوز کار و انجام مانور‌های مربوطه در پست‌ها، تدوین دستورالعمل انجام مانور برای ۲۵ پست و ارزیابی مستمر بهره‌برداران پست‌ها، از فعالیت‌های شاخص امور انتقال شرکت برق منطقه‌‌ای یزد است.
وی انجام اقدامات مدیریت مصرف انرژی در پست‌های شرکت و کاهش ۹٫۳ درصدی مصرف برق پست‌ها در شش ماهه نخست سال را از اقدامات قابل توجه سال ۱۴۰۰ عنوان کرد و افزود: تامین و تجهیز پست‌های جدیدالاحداث، تهیه اسناد استعلام و خرید کانکس پست سیار کوثر ابرکوه، تهیه اسناد مناقصه برای واگذاری بهره برداری از پست‌ها به صورت حجمی نیز از اهم اقدامات امور انتقال شرکت برق منطقه‌‌ای یزد در سال ۱۴۰۰ است.

گردش مالی بیش از ۲۴۰ میلیارد ریال در معاونت بهره برداری برق منطقه‌‌ای یزد
نازی حسن زاده رئیس اداره مالی و پشتیبانی معاونت بهره برداری پرداخت ۴۵۰ فقره درخواست وجه و گردش مالی حدود ۲۴۲ میلیارد ریال را از اقدامات شاخص واحد مالی و پشتیبانی معاونت بهره برداری برق منطقه‌‌ای یزد در سال ۱۴۰۰ عنوان کرد و افزود: ثبت، نگهداری و آزادسازی ۱۰۵ فقره ضمانت نامه بانکی پیمانکاران، تهیه و ارسال ۳۵ نامه مفاصا حساب بیمه پیمانکاران و برگزاری ۱۵۰ مورد استعلام و انعقاد ۴۵ قرارداد و ۱۸ استعلام بدون عقد قرارداد نیز از اهم اقدامات این واحد در سال ۱۴۰۰ است.
جذب ریالی ۳۱ درصدی پروژه‌های اصلاح و بهینه سازی شبکه در سال ۱۴۰۰
حمید اسدی‌پور مجری طرح اصلاح و بهینه سازی شرکت برق منطقه‌‌ای یزد نیز با اشاره به اینکه پروژه‌های اصلاح و بهینه سازی در سال ۱۴۰۰، در ۸ بخش تعریف شده است خاطرنشان کرد: در سال گذشته ۱۰۱ پروژه در بخش‌های حفاظت و کنترل، تجهیزات پست، خط، ساختمانی، دیسپاچینگ و مخابرات، سنجش و پایش، حفاظت فیزیکی و HSE تعریف و برنامه ریزی شد که از این تعداد ۴۳ مورد خاتمه یافته و ۳۱ درصد جذب ریالی پروژه‌ها را رقم زد.
کسب رتبه نخست رویت پذیری در بین شرکت‌های برق منطقه‌‌ای کشور
سیدعباس حسینی مدیرامور دیسپاچینگ و مخابرات شرکت برق منطقه‌‌ای یزد در ادامه کسب رتبه اول رویت‌پذیری در بین شرکت‌های برق منطقه‌‌ای، انجام بیش از ۸۸۰۰ مانور ایمن در سطح شبکه توسط مراکز دیسپاچینگ بدون خطای انسانی، اجرای مناسب برنامه‌های پاسخگویی بار با همکاری مشترکین در تابستان و زمستان ۱۴۰۰ و رویت‌پذیری ۱۰۰ درصدی نیروگاه‌ها و ایستگاه‌های شبکه تحت پوشش را از جمله دستاورد‌های اموردیسپاچینگ و مخابرات در سال ۱۴۰۰ دانست.
وی ادامه داد: عملکرد مناسب در طرح مدیریت مصرف ولتاژ ۲۰ کیلوولت شبکه، پوشش ۱۰۰ درصدی DTS پست‌ها با مراکز دیسپاچینگ، ایجاد وحدت رویه در شیوه تهیه و مستندسازی مدارک مرتبط با امور بازیابی شبکه برق یزد، تهیه و تنظیم لیست فیدر‌های سریع‌القطع جهت حفظ و پایداری شبکه سراسری و جلوگیری از عملکرد رله‌های فرکانسی و پیاده سازی و به‌روز رسانی دستورالعمل‌های ویژه بهره برداری و بازیابی شبکه در سیستم اسکادا نیز برخی دیگر از فعالیت‌های شاخص امور دیسپاچینگ و مخابرات شرکت برق منطقه‌‌ای یزد در سال ۱۴۰۰ است.

آغاز عملیات اجرایی قرارداد نرم افزار جامع بهره برداری و بررسی ۱۰۰ درصدی راندمان و صورت وضعیت نیروگاه های تولید پراکنده

علی‌اصغر مدرس مدیر دفتر فنی تولید  با اشاره به عقد قرارداد نرم افزار جامع بهره برداری منطبق بر معماری سازمانی توانیر، خاطر نشان کرد  فاز اجرایی این پروژه از آذرماه سال۱۴۰۰ آغاز شده و طبق جدول زمان بندی در مهرماه ۱۴۰۱ آماده بهره برداری خواهد بود.

وی افزود در سال ۱۴۰۰پایش وضعیت تولید و راندمان نیروگاه های تولید پراکنده با بیش از ۱۵۰مورد بازدید نظری طبق جدول زمانبندی ابتدای سال باوجود شرایط بیماری کرونا با موفقیت انجام و همچنین بیش از ۲۵۰ مورد صورت وضعیت های ارسالی فروش انرژی نیروگاه های تولید پراکنده رسیدگی شده است.